培訓發展

创建管理和技術雙通道的職業發展體系,爲員工提供橫向(跨崗位)或縱向(晉升)的職業發展通道,滿足員工職業生涯發展的需要。

构建切合公司战略和组织生长需求的后备人才梯队,制订本性化人才發展筹划、发起岗亭实践机制,让人才在理论中得到知识、在实践中得到生长,连续提升人才的专业和管理技能。

薪酬福利

團隊建設